蚩尤故里铸辉煌-新化人武部
部 长：刘志然(2011.4-)、政委：(2010.4-)
副部长：邓勇 （2011.8）
政工科长：刘晋江(2010.5-)
【概况】目前，人武部现有9名干部，满编。这两年，在干部队伍建设上，以培养一支讲政治、重事业、有作为的干部队伍为目标，着重抓了3个方面的工作：一是切实打牢事业心责任感的思想根基。要求全体干部自觉做到“三个正确对待”：一是正确对待个人进步，能提拔好好工作，用不起来也要理想不动摇，人格不变形，工作不走样；二是正确对待走与留，叫留积极履职尽责，叫走站好最后一班岗；三是正确对待组织，组织上把一个单位交给我们，是一份沉甸甸的责任，在一个单位工作几年，就要尽心尽力把单位建设抓好。二是切实提高能力素质。通过开展讲评干部、心得体会展评、搞好传帮带、党员干部公开承诺等活动，干部队伍的思想水平和能力素质有了较大提高。三是倡导珍惜在一起共事的缘分。互相信任，以诚相待，与人为善，学人之长，容人之短，使大家在一起工作配合很默契、合作很愉快、心情很舒畅。目前，人武部绝大多数干部的思想主流是积极上进的，讲政治顾大局，爱岗敬业，无私奉献，扎实工作，遵规守纪，为部队全面建设作出了积极贡献。
党委班子和干部队伍建设情况
2011年，人武部党委班子进行了较大幅度调整，班子年龄结构、学历层次有了较大改善。为进一步加强班子建设，人武部组织认真学习《军队党委工作条例》和《军分区党委议事规则》，研究制定了《新化县人武部党委议事规则》，严格按照《议事规则》开展党委工作，新班子呈现新气象、新面貌、新发展。8月份，召开了党委民主生活会，分析班子建设形势，总体感到一班人着重把握了这么几个方面：一是认真贯彻民主集中制原则，党委班子工作秩序正规。能坚持按民主集中制原则办事，书记、副书记作风民主，注意听取大家的意见，不搞个人说了算，党委统一的集体领导下的首长分工负责制落实比较好。大多数班子成员对自己要求严格，秉公用权，出以公心，无私无畏，纯洁、干净、硬气。二是讲党性顾大局，党委班子团结和谐。新老班子成员都能把团结视为班子建设的“生命线”，彼此以同志相交、以战友相处，讲谅解、友谊和支持，对班子出现的问题和矛盾，采取谈心交心、“拉拉袖子”提提醒及时予以解决。在人少事多的情况下，班子成员团结一心，既明确职责，合理分工，又团结协作，合力合拍，形成了整体合力。三是有强烈的事业心责任感，党委班子成员精神状态好。都有为官一任，有所作为的思想，有一股奋发进取、扎扎实实干事业的劲头。任职时间较长和年龄较大的同志，能够正确对待个人进退去留，工作干劲不减，兢兢业业地抓好部队建设。四是主要工作抓得紧，部队全面建设成效明显。部党委在组织领导部队完成各项任务中，以部队面貌为镜子，转变领导作风，改进工作方法，求真务实抓工作落实，较好地发挥了核心领导作用。在大抓军事训练、抗洪救灾、密切军政军民关系、改善办公条件、加强作风建设等5个方面有所突破，部队风气越来越好、官兵干劲越来越足、党管武装氛围越来越浓。
新化人武部年鉴（2010-2011）
政治工作
【概况】近几年来，在上级首长的关心指导下，在全体官兵共同努力下，人武部各项建设整体推进、稳步发展。准确把握思想政治建设面临的新任务新要求，建设学习型党组织、效率型机关，2010、2011年分别被省军区、军分区评为新闻报道先进单位。始终坚持战斗力标准，全面提高完成多样化军事任务的能力，被省军区评为军事业务考核和军事训练先进单位，2011年被军分区评为军事训练先进单位。坚持从严治军，提高正规化建设标准，保持了安全稳定的好形势， 2010年被军分区评为安全工作先进单位。扎实开展后勤保障能力达标活动，2010、2011年被军分区评为后勤财务管理先进单位。高度重视抓基层打基础的工作，扎实落实全省民兵基层建设座谈会精神，基层武装部全部实现规范化建设。坚持一手抓质量征兵一手抓廉洁征兵，2010年被上级评为征兵工作先进单位。主动作为，主动对接，积极营造地方党委、政府关心、支持、重视国防建设的良好氛围，2010年被评为全省国防教育标兵单位。
新化人武部年鉴（2010-2011）
军事工作
部 长：刘志然(2011.4-)、政委：(2010.4-)
副部长兼军事科长：邓勇 （2011.8）
【概况】 始终坚持战斗力标准，全面提高完成多样化军事任务的能力，被省军区评为军事业务考核和军事训练先进单位，2011年被军分区评为军事训练先进单位。坚持从严治军，提高正规化建设标准，保持了安全稳定的好形势， 2010年被军分区评为安全工作先进单位。坚持一手抓质量征兵一手抓廉洁征兵，2010年被上级评为征兵工作先进单位。主动作为，主动对接，积极营造地方党委、政府关心、支持、重视国防建设的良好氛围，2010年被评为全省国防教育标兵单位。
（一）以提高履行使命任务为目标，扎实推进国防动员和后备力量建设。一是加强日常战备工作。围绕错综复杂的国际国内形势，进行了三次战备形势教育，组织人员修订完善了各种战备方案，积极做好反恐维稳、抢险救灾、处置突发事件等各项准备。二是坚持战斗力标准。部党委先后4次议训，对年度军事训练计划安排、专武干部比武考核、重大军事活动、训练器材购置等问题进行专题分析，研究制订解决问题的具体措施。扎实做好民兵整组工作，分三个工作组利用4天时间，深入基层抽点乡镇、行业、企业武装部，对“有组织无兵员”、“在编不在位”等突出问题进行纠治，全县乡镇在位民兵到点率为85%，企业、行业为97%。采取训前报告、训中检查、训后考核评比等方式，重点抓好民兵应急专业力量训练，根据季节特点，有针对性地组织开展了两次森林扑火、孤岛救援实战演练，保质保量完成了6期750名民兵训练任务。 组织了4期首长机关在职训练，采取以比促训、以考促训的方法，组织进行了军用文书写作、四会教学、军事理论和基本技能等课目的训练。积极协调地方主要领导和相关部门参加省军区组织的三级国防动员指挥所演练，根据上级要求严格按规定程序进行演练，按时保质地完成作业文书，部队得到了很好的锻炼。三是积极发挥民兵队伍的作用。注重军民融合式发展，与居住在人武部院内的新化大汉城建集团联合组建30人的森林防火应急分队，制定应急处置方案，搞好针对性训练，确保这支队伍为我所用。注重把组织民兵为富民强县作贡献，应该有的作为、能够有的作为、可以有的作为发挥出来，用有为赢得有位。去年6月份，新化遭受多次洪涝灾害，按照“三个第一时间”的要求，先后7次组织民兵应急分队620余人次参与抗洪抢险，为我县夺取防汛抗灾的胜利付出了巨大努力，做出了积极贡献，受到县委、县政府的充分肯定。灾情缓解后，部里从家底经费挤出2万元，协调经费7万元，到扶贫挂点的村开展维修道路、慰问困难户、帮助恢复生产等活动，发挥“三队”作用，实实在在为贫困群众做了点事情。中央一台、四台、七台和《解放军报》等多家新闻媒体作了突出报道。
二、以党管武装工作为牵引，努力加强民兵预备役稳步推进。
一是注重抓基层打基础。前两年，按照“常德会议”精神，针对新化摊子大、底子薄、财政困难和工作量大的实际，我们不等不靠、主动作为，军地合力强势抓了基层武装部规范化建设，目前全县43个基层武装部，全部实现了规范化建设。2011年，我们把抓基层的重心放在“青年民兵之家”的建设上，通过雕刻样板、以先促后、以点带面，目前10%的村级民兵营达到了规范化建设要求。认真落实省《专武干部招录选拔办法》，与县委组织、人事部门协调，安排3个专武干事录用名额，组织人武毕业学员和退伍兵报名参考。二是巩固发展党管武装工作。新化有党管武装工作的优良传统，县委、政府主要领导经常到人武部现场办公，人武部组织的重大活动都亲自参加，为武装工作解决了许多实际困难。新化是国家级贫困县，但县财政用于民兵工作的经费每年都达到了150万元以上，营连转业干部、随军家属都得到了妥善安置。扎实组织召开了全县党管武装述职会议，着重解决了专武干部任免程序不规范和强化乡镇党委书记履行党管武装职责“第一责任人”的问题。及时召开了县委常委议军会议，提请研究议定的问题全部得到很好解决。认真落实国防教育“六进”制度，学校国防教育成果专题片《托起明天的国防》在中南五省国防教育现场会上进行了展播。三是坚持向部队输送优质兵员，圆满完成征集任务。新化地广人多，新兵征集任务比较繁重， 2010年县征兵形势比较严峻，475名新兵完成472名征集任务，有3名是在兄弟单位的帮助下完成的，并且由于双合格兵源不足，导致少数边缘兵被送入部队。针对适龄青年参军热情急剧降温的情况，我们认真学习贯彻全国征兵工作业务会议和国防部征兵办公室《关于进一步做好平时征兵准备工作的通知》精神，结合实际按上级部署采取了一系列行之有效的措施。人武部加大了平时宣传力度，充分利用新化是革命老区和全民国防教育先进县的优势，积极协调相关部门，把平时宣传教育纳入社会教育之中，纳入学生的思想政治教育课堂教学，纳入党政领导干部、职工教育和培训内容，纳入文明村镇、文明社区的考评内容，真正实现“一季征兵，四季宣传”。人武部改变把征兵工作作为“阶段性任务”的习惯思维，人武部组织民政、人事、宣传等部门的同志，深入基层进行调研，通过走访不同类型武装部、村级民兵营、召开座谈会、发放调查问卷，寻求解决问题的对策和设想。我们结合民兵整组的时机，在基层武装部民兵整组点验大会上对兵役登记工作进行了安排部署，要求乡镇不等不靠，主动作为，改变思想观念，服务上门，发放各种调查摸底表格对应征青年进行摸底我们分成三个工作组利用5天时间分别对29个乡镇、林场、办事处进行走访调查。深入田间地头，面对面地与村民进行交谈，倾听他们对当兵的看法，了解他们的想法，宣讲参军的优惠政策，与基层专武干部一起，做通了30余名态度还不明确的适龄青年及其家庭的工作。我们还开设了征兵咨询电话，通过电视台和网络通告全县，帮助150余名适龄青年及其亲属解决了疑问，同时进行了宣传教育。
（三）以从严治军为着力点，大力加强部队的正规化建设。部党委对安全稳定工作一直高度重视，始终作为党委工程、主官工程和保底工程一抓到底。先后4次召开党委会分析安全稳定工作形势，每月对武器弹药安全管理进行一次专题分析,每次首长办公会议都研究安全稳定工作，牢固树立了安全发展理念，确立了抓安全管理工作的思路和目标，全面落实“三个严禁”、“六个管住”和“十个严防”的各项规定要求，确保了安全稳定工作落到实处。一是加强人员教育管理。充分利用交班、节日防护、党课等时机，不失时机地进行安全教育、法纪教育，坚持每月对司机队伍进行一次教育讲评,认真组织学习上级安全防事故通报，时刻绷紧安全发展这根弦。加大对重点人员的排查，严格落实“四个知道、一个跟上”责任制。采取思想发动、专题教育、集中学习等形式，扎实开展“条令月”活动，按条令条例正规机关秩序。二是严格车辆派遣使用。严格坚持车辆派遣审批手续，尽量减少长途用车、夜间用车，凡动用车辆出营门必须持有“三证一令”，严禁干部私自开车，对上级转发的车辆亡人事故通报进行深刻剖析，举一反三，吸取教训，研究制定了杜绝车辆事故的具体措施。三是搞好武器装备安全管理。利用上级对自卫武器库安全检查之机，在分区指导下，研究制定了加强和改进安全管理的6条对策措施，完善了自卫武器库的硬件和技术建设，切实从组织领导、制度机制、技术防范等方面加强管理，确保了武器弹药绝对安全。四是强化文件资料和涉密载体管控。安全保密委员会定期分析保密形势，涉密文件专人保管、及时收缴、定期清查，不得随意借阅、留存、复印。对所有涉密计算机安装了保密管理系统，对13个移动储存介质进行了电子注册。部党委与在岗和离岗的干部、职工和执勤民兵签订了保密承诺书。五是下大气力抓好营院管理。6月份，对营院内的各种安全设施配备、老旧房屋、用电线路、防火设备等进行一次检查和维修，较好地消除了事故隐患，保持了营区秩序的规范、稳定。六是积极协助地方做好军队退役人员稳定工作。坚持与地方维稳部门互通信息情报，落实了每日电话通报、每周适时走访、定期专人联络等制度，保持信访渠道畅通。与地方政法部门协调，办好了5起军人军属的涉军维权工作。
【以改善营院环境为突破口，努力提高后勤保障效益】
认真落实《省军区后勤财务管理规定》，坚持党委集体理财，严格经费预决算制度，加大经费统管力度，确保经费投向投量合理有效。修订完善了《人武部后勤管理若干规定》，杜绝“小金库”和“账外账”，严防违纪违规问题的发生。认真开展“资源节约型”活动，严格开支标准、开支程序和开支检查等规定，细化节约措施。历史原因，我们人武部没有与县政府整体搬迁，基础设施陈旧老化。这几年来，我们把有限的经费进行旧营院改造，去年共投入经费70余万元搞建设，投入120万元，现已投入60余万元对作战室、营院大门、办公室、食堂、公寓房和荣誉室进行维修改造，下一步计划对办公楼大厅、行政值班室、训练射击场等进行维修改建，力争用两年时间改变人武部基础设施比较薄弱的问题。
